聚势谋远，智领未来|南惠集团召开9月份月度工作汇报会暨营销工作会

为全面总结各单位9月生产经营成效，精准部署10月重点工作任务，全力冲刺四季度及集团年度经营目标，2025年9月28日下午，南惠集团召开9月份月度工作汇报会暨营销工作会，凝心聚力推动各项工作高效有序开展。

南惠集团分管董事、南惠集团总裁刘志扬出席会议并作总结讲话，南惠集团联席总裁彭纳新、刘林等集团班子成员，以及集团总部与各业务单位的中高层管理人员共计40余人参加会议。会议由东莞市南博物业管理有限公司轮值承办，南惠集团总裁助理、东莞市南博物业管理有限公司总经理助理黄水平主持。

会议节奏紧凑、内容充实、注重实效。会上，各单位相关负责人围绕9月份工作成果、10月份工作计划、存在问题及改进举措进行系统汇报。集团分管领导结合职责分工，提出具体要求与科学部署，为下一阶段工作指明方向、压实责任。

在主题培训环节，南惠集团信息数据中心常务副总监杨陈望结合集团业务实际，以《数字化赋能企业》为题深入阐述了数字化在“提质、增效、控本”、驱动价值跃升以及赋能精准管理与科学决策方面的关键作用。他指出，数字化是提升运营效率、优化成本结构、增强品牌影响力的务实工具，数据驱动将重塑产业链，构筑企业核心竞争优势。

刘志扬总裁充分肯定了各单位9月份取得的积极进展与工作成绩，并结合集团年度经营目标对下一阶段工作提出四项明确要求：一是锚定目标、全力冲刺。各单位必须紧盯目标不放松，制定有效措施，打造拓商、稳商、留商强磁场；二是数字赋能、提质增效。成立专项小组，加快推进集团数字化进程，推动智能化、信息化在各业务板块的落地运营，实现降本、增效、提质；三是强化合规、筑牢底线。加强常态化合规培训教育，持续提升营销人员财务意识、税务意识、合规意识，护航集团行稳致远；四是锐意突破，勇拓新域。利用集团优势资源，积极探索新模式、新方法，不断开辟新市场、新赛道，培育经营新增长。

此次会议深度聚焦业务实际，精准把脉问诊，明确主攻方向，为圆满完成集团年度目标任务奠定了坚实基础。南惠集团全体员工也将以 “拼”的劲头、“实”的作风，全力以赴冲刺四季度，奋力推动集团高质量发展迈上新台阶。